04 · 1935.01
遵义会议
党的历史上一个生死攸关的转折点。它没有留下惊天动地的宣言,做的是更实在的事:把方向盘交回给最了解中国战场的人。
三天会议
1935 年 1 月,中央红军占领遵义。中共中央在遵义老城的一幢二层小楼里召开政治局扩大会议,会议持续了几天,参加者包括政治局委员、候补委员和各军团主要负责人。
会议的气氛并不平静:湘江战役的损失摆在所有人面前,军事指挥上的问题已经无法回避。

决定了什么
会议总结了第五次反「围剿」失败和长征初期军事指挥上的教训,批评了博古、李德在军事指挥上的错误;会议增选毛泽东为政治局常委,取消了「三人团」对红军的最高军事指挥权,仍由中革军委主要负责人指挥军事。
此后在行军途中,又成立了由毛泽东、周恩来、王稼祥组成的三人指挥小组,负责全军的军事行动。也就是说,遵义会议的意义不在一次表决,而在指挥方式的实际改变:从照搬教条回到从战场实际出发。
转折点在哪里
它让红军的行动方式从「硬碰硬」变回了机动灵活的运动战:不再与敌人拼消耗,而是在运动中寻找战机。紧接着的四渡赤水,就是这种打法最极致的表现。
它不是一个结束,
而是把「怎么打」这个问题重新交回到懂战场的人手里。
而是把「怎么打」这个问题重新交回到懂战场的人手里。
今天的我们
真正的纠错很少发生在一切顺利的时候,而是在付出代价之后、还愿意把问题摆到桌面上讨论的时候。会议记录、复盘文档、事故报告——它们的价值都在于此。